时间:2024/1/28来源:本站原创作者:佚名
「本文来源:中国网」医院发展的有力抓手和重要举措,是影响患者就医选择的风向标。《医院高质量发展的意见》中“以满足重大疾病临床需求为导向建设临床专科,以专科发展带动诊疗能力和水平提升”的政策要求,为医院专科建设指明了方向。医院而言,新时代下的专科建设如何顺势而为?7月30日,由赛诺菲特别支持、健康界精心策划的“医院高质量发展”线上会议成功举办,医院的多位专家齐聚一堂分享真知灼见。医院副院长孙志坚主持本次会议,并针对观众提问进行解答。他表示一个科室的竞争力不仅仅需要科研,临床诊治能力的提升也是科室核心竞争力的表现方式。会议期间,浙江大医院常务副院长裘云庆进行了《人医院高质量发展》的主题分享。裘云庆:医院发展的根基医院第一资源,是学科建设的关键、学科发展的根本。裘云庆副院长介绍,一直以来,浙江大医院通过事业留人、待遇留人、感情留人,不断加强人才培养和引进,打造引育兼施的高端人才聚集地。在体系建设方面,浙江大医院采用“筑巢引凤”的方式,设立医、教、研多轨制,实行双聘制,设立完善的人才评价体系;利用“腾笼换鸟”的方式,择优选拔科室主任。除此之外,裘云庆也强调,医院综合实力和核心竞争力的主要途径,医院高质量发展的基础。医院在学科建设时,医院具体情况做好学科建设目标、规划与定位,做到有学科高地,更要有尖峰,先造高地,争创尖峰。进入讨论环节,专家们就“如何强化双向转诊的机制提升学科服务能力?”及“如何发挥特色疗法效能,强化皮肤专科建设?”两个问题,展开深入探讨。医院副院长陈冲:随着大健康的政策先导,尤其通过疫情以后,越来越多的人开始认识到中医治未病的优势。医院来说,应该医院核心竞争力。以皮肤病为例,生物制剂在临床的应用,给皮肤病患者带来了全新体验,在一定程度上帮助患者减轻了很大痛苦,然而不论是生物制剂还是单纯的中医疗法,都有各自的长处和不足。这种情况下,采用中西医结合的方式,往往能实现1+12的效果。医院医教处处长陈全福:医院学科建设是双向转诊的前提和保障。从目前来看,双向转诊主要有四个原因:第一,分工定位,在和疾病做斗争的过程中,医院分工定位,通过双向转诊实现分工合作;第二,共同分享的利益机制,医院提高,通过联合查房解决病人后顾之忧;第三,学科建设需求,在医院有很多共同目标;第四,行业目标,目前就全国来看,医院硬件设备医院,在双向转诊过程中,医院的合作研究,可以帮助中西医结合更好的发展。上海交通大医院医务一处处长高卫益:国医院,医院都应有其不同的功能定位。医院而言,收治疑难复杂病例,医院解决不了的难题,才是其高质量发展的主要目标。其中双医院实现这一目标的重要手段。然而,目前要打通双向转诊通道还面临诸多困难,上海交通大医院主要通过专科医联体和紧密型医联体建设,医院间的双向转诊。
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